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　　作為一種新的保險模式，對拍賣行業(yè)會產(chǎn)生那些影響?這種模式是否會在拍賣行業(yè)，甚至藝術(shù)行業(yè)大規(guī)模復制?

　　拍賣企業(yè)的“體檢”

　　采訪平安保險藝術(shù)品保險項目負責人丁先生的時間，定在晚上九點，他一直在處理拍賣行聯(lián)合投保的案子，“現(xiàn)在主要的工作是做服務手冊、理賠手冊，等于幫他們量身訂做，大體的框架是一樣的，但是針對一些細節(jié)，幾家當中還是有所不同，畢竟有大拍行、小拍行情況和要求不同?！?/P>

　　此次聯(lián)合投保的結(jié)果是由平安財險為首席承保公司，人保財險和華泰財險為共同承保人。“平安作為首席承保單位，負責總的決策，協(xié)調(diào)其他承保單位整合專家名冊、解決問題?！睋?jù)了解，此次整合的方案是以平安之前的藝術(shù)品保險為藍本，保險經(jīng)紀人在這里做了一些修改和調(diào)整，主要在出險后的處理效率、跟進速度以及專業(yè)服務等方面，“其他都沒什么大問題?！?/P>

　　聯(lián)合投保的形式，讓更多的中小拍賣企業(yè)有機會承保?！霸卺槍λ囆g(shù)品拍賣和大型藝術(shù)機構(gòu)的特殊經(jīng)營模式中，在保險公司探討預防損失的區(qū)域中，主要分為建筑物、消防設備、存貨管理、運輸及展覽、操作管理等五個區(qū)域。

　　建筑物方面，藝術(shù)品倉庫是不是有易燃物的地方，或者設在加油站旁邊，在消防設備比如硬體的設施如防火、探測器監(jiān)控設備、警報系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，以及人員訓練方面，在運輸及展覽有運輸布展人培訓，跟外包商和運輸公司訂立契約，確保拍賣行操作權(quán)利。操作管理方面建立操作流程手續(xù)，讓操作更有系統(tǒng)化容易執(zhí)行?！卑彩⒈ｋU有限公司亞洲區(qū)主孫貴珍曾說。

　　參與投保就像給拍賣企業(yè)做了一次“內(nèi)部檢查”，保險企業(yè)需要了解拍賣企業(yè)的管理制度、流程等等?！艾F(xiàn)在國內(nèi)大小拍賣行都庫存系統(tǒng)混亂，沒有庫存申報清單，甚至連簡單的企業(yè)倉儲管理系統(tǒng)都沒有。”而現(xiàn)在大多數(shù)拍賣企業(yè)因為業(yè)務規(guī)模、管理機制等問題，并未參保。

　　在這次聯(lián)合投保中，很重要的一方是上海駿誠，這是一家保險經(jīng)紀公司?！啊侗ｋU法》有明文解釋，保險經(jīng)紀人站在被保險人的立場上，為被保險人提供咨詢、提供服務，受被保險人委托向保險公司去談判，交涉，跟律師的概念有雷同。我們跟保險公司是不為保險公司服務，我們是為被保險人服務?！鄙虾ｒE誠保險經(jīng)紀有限公司總經(jīng)理吳文凱說，保險經(jīng)紀的介入讓拍賣企業(yè)得到更多的專業(yè)支持。

　　投保時，保險公司會對拍賣企業(yè)提出某些意見或要求，一方面是的自身的管理和流程更加完善和成熟?！拔医佑|過很多拍賣行的老總，也跟他們建議過對倉儲管理、內(nèi)部體制、人員薪酬管理等進行系統(tǒng)改進?，F(xiàn)在拍賣行業(yè)有很多亂象，那些都是表面現(xiàn)象，更深層次的是拍賣企業(yè)的內(nèi)部管理機制。當然這些都有一個惰性，聯(lián)合投保不能說解決，可以逐步化解這些內(nèi)部機制問題，進而改善拍賣行業(yè)的整體狀況，這跟中拍協(xié)的方向是契合的?！?/P>

　　同時也會打造自身的品牌，“他們可能成為達標企業(yè)，也可能中拍協(xié)作為A級、AA甚至到AAA級，所以對希望長遠發(fā)展、健康發(fā)展的中小企業(yè)來說應該是非常有幫助的?！?承載說。

聯(lián)合投保能復制嘛？

　　在關(guān)于這次招標會的簡訊中，有這么一段話：“此次會議的順利召開也標志著經(jīng)上海駿誠保險經(jīng)紀有限公司升級更新的國內(nèi)《藝術(shù)品保險》經(jīng)紀服務模式的達成。這一新模式的積極意義在于:一方面,能讓國內(nèi)藝術(shù)品拍賣企業(yè)最大限度地了解并享有系統(tǒng)的風險管理服務,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,以及抵御各類經(jīng)營風險的能力,并降低投保成本。另一方面,也為中外險企了解、認知國內(nèi)藝術(shù)品拍賣市場提供平臺, 以便于今后其能更深入、更全面地為國內(nèi)藝術(shù)品拍賣企業(yè)“保駕護航”。

　　其中可以看出駿誠對這種模式的信心，據(jù)吳文凱介紹，下半年上海駿誠計劃在北京推廣“投保聯(lián)合體”的模式，準備了兩種方式：一，如果愿意可以加入聯(lián)合投保體系既有的平臺;二，在北京搭建一個類似上海聯(lián)合投保體的平臺。

　　但這種模式，是否可以復制，上海朵云軒拍賣公司常務副總經(jīng)理承載和丁先生都持謹慎意見?！拔矣X得先不要復制，謹慎一點。雖然招標會結(jié)束了，但這僅僅是第一步，重要的是看整個業(yè)務的進展情況，我作為中拍協(xié)藝委會的成員會跟蹤整個過程，看看操作是否規(guī)范。結(jié)果可能要一年后才會顯現(xiàn)。特別是明年是中拍協(xié)要復審達標企業(yè)，看看這些參加投保公司的內(nèi)部管理情況如何，是否達到最初的初衷?！背休d接受采訪時說。

　　“現(xiàn)在要說推廣為時尚早，我們還要討論結(jié)果，關(guān)鍵在于是否達到我們制定的某些目標。獨立承保是有個性化的東西，但是作為聯(lián)合體就要求有專業(yè)機構(gòu)作為一個衡量標準介入進去，這樣的標準是否是所有拍賣行都能共用的，我現(xiàn)在持保留意見。聯(lián)合體的優(yōu)勢跟我們單獨做這個業(yè)務可能是在整體管理和行業(yè)規(guī)范上面作用比較大，但是對于我們業(yè)務本身，對于風險的認識和辨析，我個人傾向于獨立承保?！倍∠壬f。

　　其實，在整個聯(lián)合投保活動中，保險經(jīng)紀公司和領(lǐng)頭的拍賣企業(yè)是兩個關(guān)鍵點。這次的聯(lián)合投保中，上海駿誠是活動的組織方和邀請方，朵云軒和西泠印社則是吸引保險公司的“誘餌”，“中小企業(yè)也知道，因為自己就是這樣一個規(guī)模，如果不是西泠、朵云軒在里邊承擔一個大頭，可能連參與保險的可能性就沒有，可能都不存在了。”承載說。

　　如果要復制這種模式，保險經(jīng)紀公司和大型拍賣企業(yè)必須有足夠的動力。目前，上海駿誠保險經(jīng)紀公司已經(jīng)計劃在北京等地展開聯(lián)合投保業(yè)務，這方面不用擔心。

　　“聯(lián)合投保受益更多的還是中小企業(yè)受益，對大型拍賣企業(yè)并沒有太大的影響。”據(jù)了解，在聯(lián)合投保過程中，因為是承保企業(yè)與拍賣公司單獨談，大型拍賣企業(yè)并不會在費率和保險條款得到更多的優(yōu)惠。“在首次的活動中，承載的個人作用在這方面顯得尤為重要，如果要復制，其他大型拍賣公司是否愿意參與到聯(lián)合投保體中，這些都是未知數(shù)?！?/P>

　　下半年，上海駿誠計劃把聯(lián)合投保模式拿到北京，首先面臨的情況就是，目前北京大型的拍賣企業(yè)，如中國嘉德國際拍賣有限公司、北京保利國際拍賣有限公司、北京匡時國際拍賣有限公司、北京翰海拍賣公司、北京誠軒拍賣有限公司都已經(jīng)獨立投保，有的甚至已經(jīng)建立了十幾年的合作關(guān)系。如何說服他們脫離以前的合作合辦，加入到聯(lián)合投保體來，特別是在稅費、條款方面并沒有大的優(yōu)惠情況下。

　保險是唯一的出路？

　　聯(lián)合投保體作為一種新型的保險模式，確實在某種程度上解決了很多中小拍賣企業(yè)無法參保的難題。之前出現(xiàn)大部分拍賣企業(yè)未參保的現(xiàn)象，一方面是拍賣公司與保險公司互相都缺乏了解和信任;其實，最重要的是，保險并非拍賣企業(yè)面臨的主要問題，“現(xiàn)在生存大于一切，公司所有的都是圍繞這點展開的，特別是近幾年藝術(shù)市場整體表現(xiàn)不好，更加劇了各拍賣公司之間的競爭，現(xiàn)在能征集到好東西、賣出好價格才是王道，其他的都是扯淡?！蹦撑馁u公司負責人介紹說。這也代表了很多人的想法。

　　《藝術(shù)品拍賣規(guī)則》第八條明確規(guī)定，“委托人將拍賣標的交付拍賣人后，委托人要求為拍賣標的安排保險的，應代為安排保險。無法投保的，雙方另行約定拍賣標的保管責任?！睆哪壳暗恼咭?guī)定和行業(yè)規(guī)則來看，并沒有要求拍賣企業(yè)一定要參保，那有沒有其他方式來達到有效保管的目的呢?

　　目前某拍賣公司并未參保，但它采取了一種暫收款的財務方式。何所謂“暫收款”，百度一下的結(jié)果是，指企業(yè)應付、暫收其他單位或個人的款項，如應付租入固定資產(chǎn)和包裝物的租金，存入保證金、職工未按期領(lǐng)取的工資，應付、暫收所屬單位、個人的款項等。

　　“這筆費用不直接進入收入賬，它是另外入賬。萬一發(fā)生需要賠付的情況，他們就拿這筆錢來作為賠付，如果暫收款達不到賠付金額，再從公司利潤中補足?！背休d介紹說，這種方法至少從理論上聽下來這種辦法是可取的，財務上是可以允許建立這么一個賬目的，在審計的時候是通得過的。

　　這對于很多無法參保的中小藝術(shù)品拍賣企業(yè)是一個不錯的選擇，“一方面解決了藝術(shù)品的保管、賠付問題，另一方面也不用繳納保險費，減少了公司指出?！薄芭馁u企業(yè)也不一定要大家都聯(lián)合投保體去，因為無論聯(lián)合投保，還是暫收款，我們最終是要為委托方負責的一個基本的宗旨?！?/P>

　　當然這種方法也存在一個問題，“因為暫收款不計入利潤，暫收款的規(guī)?？赡軙綕L越大，這就要求內(nèi)部管理一定要非常好。但也很難保證五年、十年不出事情，暫收款越滾越大必須要轉(zhuǎn)入利潤的，所以還是要給這個暫收款有一個相應的出路的?！?/P>

　　“當然，暫收款只是權(quán)宜之計，并不能完全解決藝術(shù)品保險、保管難題，未來的出路還是在保險?！遍L期從事拍賣的劉先生說。