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關(guān)注微信公眾號今年拍賣市場的弱點是散亂
“2013年中國藝術(shù)品市場被很多媒體看作是一個溫和回暖的整體走勢。從整體上看，回暖是有事實依據(jù)的，而且是現(xiàn)實的存在?！敝醒朊佬g(shù)學(xué)院教授、藝術(shù)市場研究學(xué)者趙力指出。
趙力表示，整個藝術(shù)市場發(fā)展前景和行情的前景并不明確，具體反映在拍賣市場，可以看到今年拍賣市場在去年的程度上有所回升，但是從整體的行情角度來說并不明顯，“整個拍賣弱點是散亂的，行情整體趨勢并沒有出現(xiàn)?！?/P>
“2010年中國藝術(shù)品市場實際增長率48%，2011年的實際增長率是24%，2012年的增長率是在2000年以來唯一負增長15%，也就是累計前三年的增長率可以看到是57%?！壁w力表示，2013年整體數(shù)據(jù)還沒有出來，初步預(yù)測數(shù)據(jù)實際增長率會在20%左右。
另一方面，無論是拍賣市場還是畫廊市場，整體創(chuàng)新動力不足是一個非常嚴重的問題。趙力說，“這個問題在今后幾年都會呈現(xiàn)出來。從經(jīng)濟的大環(huán)境而言，中國將告別快速增長的一個歷史的階段，走向穩(wěn)定增長的新的周期，因此穩(wěn)定增長也將是藝術(shù)品市場的大趨勢，這種趨勢會成為我們未來發(fā)展的一個最重要的標(biāo)志?！?/P>
網(wǎng)上交易與現(xiàn)場拍賣是互補的
2013年，“藝術(shù)品電商”是個熱門詞匯。不僅雅昌、99藝術(shù)網(wǎng)等各大藝術(shù)網(wǎng)站、知名畫廊、拍賣公司相繼建立、開通線上交易平臺，國內(nèi)外各種背景的大型綜合類電子商務(wù)平臺也加入到藝術(shù)品網(wǎng)上交易的競爭中。
保利拍賣執(zhí)行董事趙旭介紹，保利今年跟淘寶和蘇寧等大電商進行合作做的“藝典中國”電子商務(wù)平臺，半年成交額是五千萬，“電商有可能會顛覆傳統(tǒng)藝術(shù)品的交易模式，這是一個剛剛開始的嶄新時代?！壁w旭說他們經(jīng)手的一個例子是一位在西藏的邊防哨兵花兩萬塊錢買了一幅油畫，花了16天的時間寄到中印邊境，“電商的力量太強大了?！壁w旭表示，傳統(tǒng)的藝術(shù)品交易模式中收藏家去畫廊、拍賣行看原作，買作品，與電商行業(yè)并不矛盾，日后是可以共融的。
電商在未來的發(fā)展趨勢獲得了諸多業(yè)內(nèi)人士的一致肯定?！罢l不把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)回事誰就要被這個世界淘汰!”匡時拍賣董事長董國強表示，網(wǎng)拍短時間內(nèi)難以跟傳統(tǒng)拍賣分庭抗禮，但是它的趨勢是越來越明顯。中央財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院教授劉雙周分析表示，從美國目前的情況看，ebay拍賣網(wǎng)年成交額已經(jīng)超過佳士得、蘇富比總和，但是它不會瓜分拍賣的市場，“高精尖還是在現(xiàn)場拍，線上交易會挖掘更大的屬于它那一塊的市場，而且互補性很強?！?/P>
“雖然媒體都在談?wù)撍囆g(shù)電商，很多機構(gòu)也在進軍藝術(shù)電商，但是很多機構(gòu)沒有真正思考好自己在未來藝術(shù)電商趨勢里邊扮演的角色?！鄙虾ｃ⑴馁u電子商務(wù)事業(yè)部總監(jiān)胡湖說。“而在參與藝術(shù)電商過程中以一個什么樣的方式去介入，比如說是定位成一個消費級的平臺還是藝術(shù)投資性的平臺?”胡湖表示，電商的轉(zhuǎn)型不僅僅只是一個簡單的交易方式的轉(zhuǎn)型，它是整個企業(yè)思維方式的轉(zhuǎn)型，“現(xiàn)在大部分做電商的都只是在所謂的卡位?！?/P>
競爭肯定會加大，但也會推動進步
2013年蘇富比和佳士得兩家國際拍賣巨頭陸續(xù)正式入駐中國，有人比喻，就像在池塘里放進了兩條大鱷魚。而此前已有國內(nèi)幾大拍賣行在香港成立分公司。這意味著什么?對拍賣行業(yè)又會有什么影響?
蘇富比(北京)拍賣有限公司總裁溫桂華表示，國際融合是一個趨勢?！皣鴥?nèi)外的門檻慢慢趨于基本平緩，從買家、賣家群體、作品把握度和審美取向都有了很大的融合，才有了今天的走進來和走出去?！睖毓鹑A強調(diào);另一方面，香港市場和內(nèi)地市場更趨同，買家賣家的重疊性也更大，“到任何一個地方都差不多是這些人，完全個性化的拍賣不存在，也是將來的發(fā)展趨勢。”
“蘇富比、佳士得進入中國以后，對于我們來說競爭肯定會加大，藝術(shù)品的資源面臨著更強的競爭對手?！笨飼r拍賣公司董事長董國強表示，“但是，我覺得對于行業(yè)來說競爭會推動行業(yè)的進步，對國內(nèi)的拍賣生態(tài)是有幫助的?！?/P>
“跟蘇富比、佳士得相比，我們工作的難度要比他們大不少，我們會面臨著買家買了以后不付款，或者買了以后拖著不付款，跟你談：傭金要給我打折?！倍瓏鴱娕e例說，遇到不付款的客戶，國內(nèi)拍賣行即使訴諸法律打贏官司，有時候法院也沒有辦法執(zhí)行?！狈ㄔ焊嬖V你我找不到這個人，但你看到這個人在其他拍賣場上仍然是大搖大擺在舉牌，你沒有辦法，我想在西方國家這種情況是不會出現(xiàn)的，這是我們面臨的不同的生態(tài)?！?/P>
中國嘉德國際拍賣有限公司董事副總裁寇勤表示，嘉德成立才二十年，蘇富比、佳士得已經(jīng)經(jīng)營二三百年，兩者之間的融合和交流、過手我們一定是占便宜的，“但是能不能保你一定成功很難說?！倍槍τ性u論指出的內(nèi)地拍賣公司參加香港拍賣，也把內(nèi)地拖欠、舉牌子以后不認賬等不良習(xí)慣帶到海外的問題，寇勤呼吁，“這種情況是我們以后會共同面對和克服的不良習(xí)慣，海外機構(gòu)要這樣做，國內(nèi)機構(gòu)也要聯(lián)手一起來做?！?/P>
●趨勢1
藝術(shù)市場開始整體回暖
●趨勢2
藝術(shù)電商，是剛剛開始的嶄新時代
●趨勢3
內(nèi)地拍賣行走出去，國際拍賣行走進來
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